сентябрь 2025 • редакционная версия • ~7 мин чтения

КГАУ ДПО: трансформация в Центр компетенций ЖКХ и новая опора для муниципалитетов

КГАУ ДПО «Краевой центр подготовки кадров строительства, ЖКХ и энергетики» — базовое учреждение дополнительного профобразования Красноярского края. Учредитель — Правительство края; отдельные функции и полномочия от его имени осуществляет Министерство строительства и ЖКХ Красноярского края.

Кто мы и чем занимаемся

• Переподготовка и повышение квалификации руководителей и специалистов.
• Подготовка и переподготовка по рабочим профессиям для коммунальной и смежных отраслей.
• Семинары, вебинары и тренинги по ЖКХ, энергетике и строительству.
• Собственная дистанционная платформа и разработка программ «под задачу» заказчика.
• Аккредитация в реестре организаций, оказывающих услуги в области охраны труда.
• Удостоверение на подготовку водителей, перевозящих опасные грузы; свидетельство по подготовке водителей погрузчиков.

Сеть и масштаб: филиалы — Ачинск, Канск, Лесосибирск, Минусинск. Ежегодно — более 20 000 выпускников. В портфеле — 470+ образовательных программ.

Почему нужна трансформация

Проблема отрасли — не только изношенные сети. Устарели подходы, нормативка, проектные решения и — главное — не хватает кадров. Поэтому учреждение переходит в формат Центра компетенций ЖКХ: объединяем образование, инженерную экспертизу и методическую поддержку муниципалитетов.

Идея простая: меньше «ручных» точек и разрозненных практик — больше общих стандартов, типовых решений и подготовленных людей, которые умеют ими пользоваться.

Функции Центра компетенций ЖКХ

1. Методическая поддержка муниципалитетов. Актуализация схем тепло-, водоснабжения и водоотведения с обязательной увязкой с генпланами и проектами развития.
2. Единая техническая политика. Стандарты, типовые решения и перечни рекомендуемых материалов/технологий с учётом стоимости жизненного цикла и надёжности.
3. Проектная экспертиза. Подбор оптимальных техрешений: реконструкция сетей, БМК-котельные, водозаборы, очистные, режимная оптимизация.
4. Подготовка кадров. Связка ВО–ДПО–СПО, практико-ориентированное обучение и реестр кадров отрасли по рабочим специальностям.
5. Call-центр ЖКХ. Свыше 25 000 обращений в год: консультации жителей и организаций, просветительские сервисы.

Опорные территории и первые задачи

В фокусе — Ачинск, Канск, Лесосибирск, Минусинск. Пример Ачинска: дефицит тепла до 25 Гкал/ч — требуется связка реконструкции сетей, оптимизации режимов и развития источников.

Энергоэффективность: «тёплые фасады»

Отдельный приоритет — программа комплексного утепления МКД. Цель — устойчивое снижение потребления тепловой энергии до –30% и разгрузка источников/магистралей.

• Фокус — дома до 1999 года, оснащённые ОДПУ и погодным регулированием.
• Эффекты — экономия бюджетов (снижение компенсаций), уменьшение аварийности, рост комфорта и архитектурного качества среды.

Кадры и управление

Центр возглавляет Евгений Гаврилов — управленец из «золотого кадрового резерва» губернатора, с опытом замминистра ЖКХ. Формируются три профильных отдела: теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, аналитики. Задача — перейти от разовых решений к системным практикам, тиражируемым по всему краю.

Что получает муниципалитет

• Пакет документов по схемам ТЭ, ВО, Водоотведения, согласованный с генпланом.
• Техполитика с типовыми решениями и перечнем рекомендованных технологий.
• Экспертиза проектов и расчёт эффекта от вариантов модернизации.
• Команда — доступ к подготовленным кадрам и обучающим программам.
• Коммуникации — Call-центр и просветительские сервисы для жителей.

Контакты

• Сайт: кцпр.рф
• ВКонтакте: vk.com/krayevoyuchebnytsentr
• Telegram: t.me/kcpr1944
• Телефон: (391) 22-66-100 (многоканальный)
• Филиалы: Ачинск, Канск, Лесосибирск, Минусинск

Центр компетенций ЖКХ — стандарты и кадры, инженерная экспертиза и управленческие инструменты. Наша задача — чтобы современные решения работали в каждом муниципалитете края.